– Уникальность этой реконструкции в том, что она проведена в рамках планового капитального ремонта, – отмечает генеральный директор акционерного общества Игорь Ляшенко. – Это позволило предприятию сохранить объемы производства и не нести дополнительные финансовые потери, как при обычной реконструкции, когда для установки оборудования, наладки и запуска в эксплуатацию цех останавливают на продолжительное время.
В процесс реконструкции и пусковых операций были вовлечены не только подрядчики и шеф-инженеры, но и работники практически всех структурных подразделений завода. Выполняя сложную задачу, люди трудились с полной самоотдачей, не считаясь со временем. Ведь все понимали, что новое оборудование позволяет увеличить объемы производства и открывает новые перспективы.
– Мощности, на которые мы вышли к концу года, подтверждают, потрудились не напрасно: ожидаемый результат получен, – резюмирует руководитель предприятия. – А модернизация продолжается. В ближайших планах – строительство нового цеха селитры, благодаря чему в отечественное сельское хозяйство вернутся востребованные аммиачно-нитратные удобрения и будут увеличены наши экспортные возможности.
Введение санкций в отношении предприятия заставило коллектив искать новые возможности. Предприятие оперативно переориентировалось на Восток и адаптировало логистику под ситуацию. Вследствие этого расширился рынок производителей оборудования и сырья и, конечно же, потребителей. Обеспечивая высокие конкурентоспособность и качество продукции, «Гродно Азот» успешно реализует свою продукцию на мировом рынке. География поставок обширна. Но своей главной миссией коллектив по-прежнему считает полное удовлетворение потребностей отечественного агропромышленного комплекса в азотных удобрениях, а химической отрасли страны – в капролактаме, метаноле и других видах продукции.
